Bilan dynamique managériale

Le bilan dynamique managérial se déroule en 3 grandes étapes :

Phase préliminaire

• Analyser la demande du bénéficiaire et identifier ses besoins et le contexte précis
• Expliquer la méthodologie et les outils utilisés lors du bilan
• Confirmer l’engagement du bénéficiaire
• Explorer le parcours du bénéficiaire

Phase d’investigation

• Investiguer le parcours professionnel et de formation, analyser et déterminer les compétences clés et transférables, afin de mesurer les écarts par rapport à votre projet.
• Analyser les traits de personnalité dominants, les valeurs, les motivations et les intérêts professionnels afin de mieux comprendre votre profil managérial.
• Mettre en place un plan d’action prenant en compte les objectifs finaux et les besoins de formation ou d’employabilité pour les atteindre, en intégrant la temporalité de votre projet.

Phase de conclusion

• Identifier les étapes de réalisation du projet d’évolution à un poste managérial
• Définir le plan d’actions dans le temps
• Co-rédiger le document de synthèse

Le bilan dynamique managérial est de 24h (18h en face à face et 6h de travail personnel). Sa réalisation se déroule entre 2 et 3 mois en fonction de vos disponibilités.

Je vous accompagne en fonction de vos besoins et de vos contraintes, en adaptant l’organisation du bilan, les outils, le lieu, les modalités de financement.